2
U employer branding sferi ne da nije dosadno, već se promjene nastavljaju u ubrzanom tonu, a svi oni koji ne uskoče na ovaj vlak već imaju osjetne probleme s pronalaskom i zadržavanjem radne snage. Godina iza nas obilježena je nedostatkom kvalitetne radne snage na tržištu, dovođenjem pomoći u vidu stranih radnika i sve težim zadržavanjem talenata na jednom mjestu. Sve to vodi ka tome da je employer branding, ali zapravo cijeli HR, vrlo važan kotačić u ostvarivanju biznis ciljeva. Kako stvari stoje, ovaj trend će se nastaviti i u godini koja nam slijedi te će značajno oblikovati način na koji percipiramo poslodavce i radna okruženja.
01 Stavljanje ljudi u fokus
Znamo već dugo da su ljudi lice kompanije i da su oni u fokusu, ali kao da napokon i u Hrvatskoj to vidimo i doživljavamo u stvarnim primjerima. Sve više kompanija angažira svoje zaposlenike u stvaranju sadržaja - bilo da su to fotografije, videozapisi ili iskrene priče koje dolaze iz prve ruke. Ovakav pristup ne samo da gradi povjerenje, već i istinski pokazuje kako se briga o ljudima pretočila u praksu, a ne da je samo floskula na papiru.
02 Personalizacija
Više nego ikada važno je zaista prilagoditi poruke različitim skupinama. Ne samo prema dobi, nego i prema interesima, načinu govora, kanalima koje prate te benefitima koji će ih istinski zainteresirati. Takav profinjeniji pristup komunikaciji omogućava bolje povezivanje s kandidatima i zaposlenicima, jer stvarno razumijemo njihove potrebe i očekivanja, a ne šaljemo “jednu poruku za sve”.
03 Obraćanje mladima
Čini mi se kako smo iz ‘hejt’ faze polako prešli u fazu otvorenih ruku, pa umjesto da im tražimo mane, sve više razmišljamo kako mlade snage uklopiti u naša radna okruženja. Tvrtke prilagođavaju i procese i komunikaciju prema njima, ali i razmišljaju kako im pružiti perspektivu u ovom ludom i dinamčnom svijetu rada. Mladi više nisu samo budućnost, već i sadašnjost koju treba razumjeti i cijeniti.
04 Autentičnost
Nije autentičnost ništa novo, niti mislim da je trend, ali jako mi se sviđa promjena koju vidim na tržištu u tom pogledu. Kompanije i poslodavci se opuštaju u komunikaciji, traže svoj jedinstveni tone of voice i sve su hrabriji pričati onako kakvi zaista jesu, a ne koristiti more istih fraza, oglasa i klišeja. Takva iskrenost i različitost u stilu komunikacije osvježavaju employer branding i nadam se da će uskoro postati standard, a ne iznimka.
05 Employer Branding svima
Zadnji trend, koji me možda najviše veseli, jest to da smo došli do toga da employer branding nije samo za ‘cool’ i ‘sexy’ kompanije, IT sektor i slične, već da je namijenjen svima. Izvrsne kampanje možemo vidjeti u korporacijama, državnim firmama, obiteljskim poduzećima. Svi oni mogu ponuditi nešto svoje, drugačije i vrijedno na tržištu rada. To je velika prilika i za kompanije i za potencijalne zaposlenike jer boljim profiliranjem kompanija i njihovih različitosti privlačimo one zaposlenike koji će se u njima zaista i osjećati dobro.
U konačnici, svi ovi trendovi zapravo su srž onoga što dobar employer branding treba sadržavati od početaka, ali je lijepo vidjeti da se sve više poslodavaca aktivno bavi ovom temom na pravi način. Možda je ovo i zadnji apel onima koji misle da je employer branding još uvijek samo „nice to have“, jer razlika u rezultatima onih koji ga rade i onih koji ga ignoriraju sve je očitija svakim danom.
